Wenn Sie im Geschäft zunächst keinen Erfolg haben, versuchen Sie es erneut. Nur solange du daraus lernst.
Dies war eine der Schlüsselbotschaften, die Richard Branson diese Woche beim Dreamforce-Event von salesforce.com in San Francisco mit Delegierten geteilt hat.
Der andere Ratschlag, den Branson gerne teilen wollte, war, dass Erfahrung oft wichtiger ist als ein Blatt Papier, auf dem eine Fähigkeit oder Qualifikation aufgeführt ist.
“Ich setze mich für die britische Regierung ein, damit sie anstelle von Studentenkrediten unternehmerische Kredite vergeben. Wenn es also einen 17-Jährigen gibt, der eine großartige Geschäftsidee hat, können sie statt vier oder fünf Jahren an der Universität das gleiche Stipendium erhalten ein Geschäft aufbauen “, sagte er.
“Ich möchte die Leute nicht davon abhalten, aufs College zu gehen, aber für einige Leute, die einfach in die reale Welt hinausgehen und sagen, ‘scheiß drauf, lass es uns versuchen’ [works better]. Du lernst so viel im Dschungel zu sein, um ein Geschäft aufzubauen. Manchmal fällt man flach ins Gesicht. Der beste Weg, etwas zu lernen, ist es, es zu tun. “
Es mag die erste und sogar die zweite Geschäftsidee sein, die ein Nichtstarter oder ein massiver Misserfolg ist, aber es könnte die dritte sein, die wirklich auf dem Vormarsch ist, sagte Branson und ermutigte eher zu einer Denkweise des Könnens als des Nicht-Machens.
Der andere Schlüssel zum Erfolg liegt nicht in der Technologie, sondern in den Menschen, mit denen sich angehende Führungskräfte umgeben.
“Was ist ein Unternehmen? Es ist eine Gruppe von Menschen. Sie müssen eine außergewöhnliche Person finden, um das Geschäft zu führen. Diese Person muss großartig darin sein, Menschen zu motivieren”, fügte er hinzu.
“Es ist sehr wichtig, den Menschen die Freiheit zu geben, Fehler zu machen. Ich liebe es, von Menschen zu lernen. Um ein guter Führer zu sein, muss man ein guter Zuhörer sein. Über 45 Jahre [in business] Ich habe viel gelernt, indem ich Fehler gemacht und gelegentlich gute Dinge gemacht habe. “
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